Bu, çalışqanlıq, təşəbbüs və işləmək arzusunu stimul edən daxili dəyərlərə və işçilərin ehtiyaclarına yönəlmiş bir sıra tədbirlər toplusudur. İşçilərin motivasiya sistemi iki komponentdən ibarətdir.

Kompensasiya sistemi

Buraya daxildir:

əmək haqqının ödənilməsi əlilliyin ödənilməsi işçinin sığortası iş yerini itirmiş işçiyə kompensasiyanın ödənilməsi əldə olunan gəlirə bərabər ödəniş Qeyri-kompensasiya sistemi

Sistemə daxildir:

Son.az banker.az-a istinadən bildirir ki, zehni və əhval-ruhiyyə vəziyyətinin yaxşılaşdırılması, təlimlər, özünü inkişaf üçün müxtəlif proqramlar Özünə hörmətin artırılmasına yönəlmiş fəaliyyətlər Korporativlər Məqsəd və vəzifələrin qoyulması Onların yerinə yetirilməsinə nəzarət Lider mövqeyi tutmaq təklifi Şirkətdə motivasiya sisteminin yeridilməsi: addımbaaddım

Məqsəd və vəzifələrin qoyulması, müəssisənin əsas missiyasının müəyyən edilməsi İşçi qrupunun təşkil edilməsi İşçilərin stimullaşdırılması sisteminin yeridilməsi üçün planın qurulması Planın təsdiq edilməsi Mükafatlandırma sisteminin tərtib edilməsi Sənədləşmə Motivasiya edici tədbirlərin yeridilməsi İşçi əməyinin təhlili Bu sistemi addımbaaddım yeritmək lazımdır, işçilərə uyğunlaşmaq üçün vaxt verin.

İşçilərin motivasiya növləri

Maddi. Pul, xidmət və ya maddi obyektlər şəklində ödənişi nəzərdə tutur. Bir işçi və ya qrup üçün tətbiq edilə bilər. Bütün təşkilata münasibətdə nadir hallarda tətbiq olunur. Qeyri-maddi. İşçi emosional fayda alır, komplekslərin aradan qaldırılması, emosional balans, öz mahiyyətinin dərk edilməsi və s. Bu metod adətən bir işçiyə və bütün kollektivə münasibətdə tətbiq oluna bilər. Müsbət motivasiya. Müsbət stimulların istifadəsi ilə xarakterizə olunur. Mənfi motivasiya. Mənfi stimullara əsaslanır. Xarici motivasiya. İstədiyiniz nəticəyə nail olmaq üçün işçi heyətinə müsbət və ya mənfi təsirin göstərilməsi. Daxili motivasiya.  Bu, işçilərin motivasiyasının müstəqil inkişafını nəzərdə tutur. Müəyyən tapşırıqların yerinə yetirilməsi onlara mənəvi məmnuniyyət gətirir. Xarici motivasiyanın əsas məqsədi daxili motivasiyanı stimullaşdırmaqdır.  

İşçilərin həvəsləndirilməsi və stimullaşdırılması: fərq nədədir

Əməyin motivasiya edilməsi - işçinin effektiv fəaliyyətə cəlb edilməsidir. Stimullaşdırma - mütəxəssisə xaricdən təsir göstərərək, onu daha yaxşı işləməyə məcbur etməkdir.

İşçilərin həvəsləndirilməsi -  nümunələr: